Sommaire de la rubrique : Action municipale

• Démocratie de proximité
• Politique de la Ville
  • Politique de la Ville et Vie de quartiers
  • Le contrat urbain de cohésion sociale (CUCS)
  • Le Contrat Initiatives Ville Qualité (CIVIQ)
• Agenda 21
• Finances communales

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Un nouveau cadre d’intervention

Le Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS) constitue aujourd’hui le cadre contractuel de référence pour la mise en œuvre des interventions en faveur des territoires en difficulté retenus comme sites prioritaires. Il se substitue au contrat de ville qui est arrivé à échéance le 31 décembre 2006. La commune d’Ermont a souhaité s’inscrire dans ce nouveau dispositif afin de consolider et d’amplifier ses actions en direction des habitants des quartiers.

Elaboré à l’échelle intercommunale, le CUCS a été signé le 22 mars 2007 entre l’Etat et les communes d’Ermont, d’Eaubonne, de Franconville, toutes trois membres de la Communauté d’agglomération de Val-et-Forêt ainsi que la commune de Sannois qui fait partie du bassin d’habitat de la vallée de Montmorency.

S’agissant de la ville d’Ermont, le CUCS a reconduit la géographie prioritaire du contrat de ville à savoir :

• le quartier des Chênes ;
• le quartier des Espérances ;
• le quartier des Passerrelles-Carreaux.

L’objectif de ce contrat vise à "réduire les écarts de développement entre les territoires prioritaires et leur environnement. Il vise une meilleure intégration de ces territoires dans le fonctionnement de la ville et de l’agglomération dans lesquelles ils se trouvent. Il doit permettre l’amélioration de la vie quotidienne des habitants des quartiers prioritaires et favoriser l’égalité des chances entre tous les habitants d’une même collectivité ".

D’une durée de trois ans, reconductibles après évaluation, ce contrat comporte trois volets :

Volet 1 :
Un diagnostic territorial portant sur les quartiers retenus comme sites prioritaires.

Volet 2 :
Un projet urbain et social de développement des quartiers fixant quatre objectifs stratégiques :

1. Améliorer la vie quotidienne des habitants des quartiers prioritaires en proposant :
   
   • des actions en faveur de l’amélioration du cadre bâti ;
   • une meilleure gestion urbaine de proximité ;
   • une meilleure qualité de service au sein des quartiers.
     
     
2. Favoriser l’égalité des chances des habitants et notamment des jeunes en proposant :
   
   • des dispositifs concourrant à la réussite éducative des enfants et des adolescents ;
   • des moyens visant à la construction de véritable parcours d’insertion professionnelle ;
   • des accompagnements renforcés dans le domaine de la santé.
     
     
3. Assurer la cohésion sociale entre les quartiers prioritaires en proposant :
   
   • une politique de transport visant notamment à désenclaver les quartiers mal desservis ;
   • des moyens d’accès à la culture et au sport ;
   • des forums thématiques permettant des rencontres et des échanges entre habitants.
     
     
4. Tenir compte des dispositifs contractuels existant :
   
   • en les optimisant ;
   • en les intégrant.

Volet 3 :

Un programme pluriannuel d’actions présenté par chacune des villes signataires et décliné autour de 5 champs d’actions prioritaires :

• l’accès à l’emploi et le développement économique,
• l’habitat et le cadre de vie ;
• la réussite éducative ;
• la prévention de la délinquance et la citoyenneté ;
• l’accès à la santé.

Volet 4 :

Les modalités de pilotage, de suivi et d’évaluation du contrat.

Le CUCS s’efforce de rassembler et de mettre en cohérence l’ensemble des dispositifs existants liés à la politique de la Ville (PEL, CLAS, VVV, REAAP…).